<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?><rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:kem="http://rrc.kemsu.ru/export" xmlns:saxon="http://saxon.sf.net/" xmlns:gem="http://www.geminfo.org/Workbench/GEM2_elements.html" xmlns:r="http://ep.informika.ru/rubricators/rubricators.xml" xmlns:lm="http://ltsc.ieee.org/xsd/LOM" xmlns:lom="http://ltsc.ieee.org/xsd/LOM" xmlns:rl="http://spec.edu.ru/xsd/RUS_LOM" xmlns:t="http://fcior.edu.ru/xsd/FCIOR_HE" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
   <rdf:Description>
      <gem:Title>Конкуренция в финансовой организации: возможности управления</gem:Title>
      <gem:Date>
         <gem:RecordCreated>2024-08-18</gem:RecordCreated>
         <gem:Modified>2024-08-18</gem:Modified>
      </gem:Date>
      <gem:Description>
         <gem:Abstract>В теоретической части выпускной квалификационной работы рассматриваются различные подходы к изучению понятия конкуренции,
            ее роль и влияние на организацию. Анализируются типы конкуренции, методы управления и их влияние на работу и мотивацию сотрудников.
            Также рассматривается структура конкуренции, её виды и формы, их влияние на работу коллектива. Раскрываются последствия конкуренции
            для производительности, мотивации и корпоративной культуры.&#xD;
            Проблемная ситуация выражается в том что конкуренция в организации требует улучшения навыков и знаний персонала, но также
            может вызывать напряженность и ухудшать качество работы. Необходима регуляция, чтобы стимулировать положительные результаты
            конкуренции и предотвратить деструктивные последствия.&#xD;
            В практической части работы рассматривается понятие финансовой организации, специфика управления финансовой организацией и
            аспекты, связанные с управлением конкуренцией в финансовых организациях. Представлено эмпирическое исследование особенностей
            конкуренции в финансовой организации на примере банка ВТБ. Авторы работы провели социологическое исследование, направленное
            на изучение социального взаимодействия между сотрудниками в условиях конкуренции и способов управления конкуренцией в банке.
            Результаты исследования могут быть использованы для оптимизации стратегий управления и внедрения новых подходов или инструментов
            для эффективного управления персоналом в финансовой организации.&#xD;
            В заключении подводятся итоги и формулируются основные выводы теоретического и практического характера. Исследование показало,
            что конкуренция является важным инструментом управления персоналом организации, но избыточная конкуренция может привести к
            негативным последствиям. Рекомендации включают создание более прозрачной и объективной системы поощрения, расширение финансовых
            бонусов и социальной поддержки, учет мнения сотрудников при планировании карьерного роста и обеспечение равных возможностей
            для всех сотрудников.&#xD;
            
         </gem:Abstract>
      </gem:Description>
      <gem:Creator>Лисукова Дания Адхамовна</gem:Creator>
      <gem:Level>
         <r:rubric>4.3.3</r:rubric>
      </gem:Level>
      <gem:Audience>
         <gem:Benificiary>
            <r:rubric>1.7</r:rubric>
         </gem:Benificiary>
      </gem:Audience>
      <gem:Type>
         <r:rubric>3.56.6</r:rubric>
      </gem:Type>
      <gem:Language>ru</gem:Language>
      <gem:Subject>
         <gem:Keywords>Конкуренция, факторы конкуренции, финансовая организация, банк, управление персоналом, методы управления, мотивация, карьерный
            рост
         </gem:Keywords>
         <r:rubric>2.1</r:rubric>
      </gem:Subject>
      <gem:Rights>
         <gem:PriceCode>Internal access</gem:PriceCode>
      </gem:Rights>
      <kem:Advanced>
         <kem:Place>Депозитарий КемГУ</kem:Place>
         <kem:About>
            <kem:Year>2024</kem:Year>
            <kem:Town>1289</kem:Town>
         </kem:About>
         <kem:Class>
            <kem:Learn>7790</kem:Learn>
            <kem:View>7786</kem:View>
            <kem:Owner>1614</kem:Owner>
            <kem:Purpose>24</kem:Purpose>
            <kem:Speciality>8003</kem:Speciality>
         </kem:Class>
         <kem:Accessibility></kem:Accessibility>
         <kem:OrgInfo>
            <kem:OrgName>Кемеровский государственный университет</kem:OrgName>
            <kem:OrgEmail>rector@kemsu.ru</kem:OrgEmail>
            <kem:OrgPhone>(3842) 58-38-85</kem:OrgPhone>
            <kem:OrgFIO>Орлова А.В.</kem:OrgFIO>
            <kem:FillDate>2024-08-18</kem:FillDate>
         </kem:OrgInfo>
      </kem:Advanced>
   </rdf:Description>
</rdf:RDF>